Solutions prêtes à l'emploi

Découvrir le rAppstoreToutes les apps Raptool au même endroit, avec démos live
Essai gratuit
‹ Retour au blog
Client utilisant un écran tactile interactif en magasin
Borne Elo de consultation des prix avec lecteur de codes-barres
Client payant sur une borne tactile en libre-service

Bornes en magasin : aidez les clients, réduisez les files d’attente et récupérez des ventes

Quels avantages les bornes en magasin offrent-elles aux commerçants ?

Les bornes en magasin aident les clients à consulter les prix, à mieux comprendre les produits, à comparer les options, à passer commande et à effectuer des tâches courantes sans attendre qu’un employé réponde à chaque question. Pour le commerçant, elles peuvent améliorer le service, augmenter la capacité d’encaissement, récupérer des ventes et réduire les tâches répétitives. Choisissez une borne en fonction du problème à résoudre, puis mesurez son effet.

· Les chiffres ci-dessous sont des scénarios illustratifs, et non des résultats mesurés chez des clients.

50%Moins de demandes de prix à traiterScénario illustratif : la borne traite 20 des 40 demandes quotidiennes.
€15,750 / anContribution supplémentaire grâce à un assortiment étenduScénario illustratif : 3 commandes supplémentaires/jour ; hypothèses ci-dessous.
€15,000 / anBénéfice net du libre-service en caisseScénario illustratif après prise en compte de l’assistance et des pertes supplémentaires, avant les dépenses d’investissement.

Chaque borne répond à un problème différent en magasin

Une borne de consultation des prix, un espace d’information produit et une borne d’encaissement peuvent se ressembler, mais ils répondent à des besoins différents. Un même écran peut réunir plusieurs fonctions si la navigation reste simple. Il est plus utile de bien gérer la tâche que les clients effectuent le plus souvent que de payer pour toutes les fonctions possibles.

Bon nombre de ces fonctions reposent sur des logiciels de commerce classiques et des intégrations ; elles n'ont pas besoin d'IA. Les images comprennent des visuels marketing d'Elo utilisés avec l'autorisation du partenaire et des photos de banque d'images à titre d'illustration. Elles ne documentent ni des installations Raptool ni les exemples financiers.

Les solutions de bornes en magasin en un coup d’œil

Comparez la tâche, l’avantage commercial et un exemple chiffré
Type de borneAvantage principalImpact illustratif
Bornes d’information produit et de comparaison d’articlesAidez les clients à choisir en toute confiance€10,512 / an de valeur du temps du personnelIllustration ; voir les hypothèses ci-dessous.
Bornes de consultation des prixRépondez immédiatement à la question « Combien coûte cet article ? »50 % de demandes de prix courantes en moins à traiterIllustration ; voir les hypothèses ci-dessous.
Bornes de libre-service en caisseAugmentez la capacité d’encaissement pour les paniers adaptés€15,000 / an de bénéfice net illustratifIllustration ; voir les hypothèses ci-dessous.
Bornes de commande dans un assortiment étenduRécupérez des ventes lorsque le produit ne se trouve pas en rayon€15,750 / an de contribution supplémentaireIllustration ; voir les hypothèses ci-dessous.
Bornes d’enregistrement pour le retrait de commandesFacilitez la gestion des arrivées pour le retrait€7,000 / an de valeur de capacitéIllustration ; voir les hypothèses ci-dessous.
Bornes de retour et d’échangePréparez les retours courants avant leur prise en charge au comptoir€3,500 / an de valeur de capacitéIllustration ; voir les hypothèses ci-dessous.
Bornes de fidélité et d’offresFacilitez l’utilisation des avantages pertinents€3,360 / an de contribution supplémentaireIllustration ; voir les hypothèses ci-dessous.

Interprétez correctement les chiffres : La valeur du temps du personnel représente une capacité disponible tant que les dépenses réellement payées ne diminuent pas. Les ventes supplémentaires sont comptabilisées comme une contribution après coûts variables, et non comme un bénéfice égal au chiffre d’affaires. Ces exemples reposent sur des volumes de magasin hypothétiques différents et ne doivent pas être additionnés pour établir une prévision unique.

01. Bornes d’information produit et de comparaison d’articles

Scannez un code-barres pour trouver le bon produit. Le client prend un produit, scanne son code-barres et consulte ses caractéristiques, tailles, couleurs, compatibilités, disponibilités et solutions de remplacement pertinentes. Si l’article souhaité est indisponible, la borne propose un substitut réellement adapté, avec son prix et son emplacement à jour. Par exemple, un client qui scanne une lampe peut comparer sa douille et ses dimensions avec celles d’autres modèles au lieu de quitter le magasin pour faire des recherches sur son téléphone.

Pour le commerçant, l’occasion est de réduire les questions courantes et les achats abandonnés. Des alternatives pertinentes peuvent sauver une vente ; des recommandations trompeuses risquent de faire perdre confiance. Zebra présente la recherche de produits comme une application pour bornes interactives. Les alternatives et les comparaisons dépendent du catalogue du commerçant et de l’intégration applicative ; elles ne sont pas disponibles automatiquement sur toutes les bornes.

€10,512 / an de valeur du temps du personnelScénario illustratif, pas une promesse de performance.

Exemple : 60 recherches/jour × 2 minutes d’intervention du personnel évitées × 365 jours ÷ 60 × €24/heure = €17,520. Si seulement 60 % remplacent réellement une intervention du personnel, la valeur du temps est de €10,512. Il ne s’agit d’une économie réelle que si les heures rémunérées ou d’autres dépenses diminuent.

Vérifiez l’avantage : Suivez les recherches abouties, les demandes d’aide qui suivent et les achats réalisés après la consultation d’alternatives. Tenez à jour la correspondance entre codes-barres et SKU, les informations produit et les flux de stock.

02. Bornes de consultation des prix

Une simple consultation des prix peut être le bon point de départ. Une borne dédiée permet aux clients de scanner un article et de voir son prix de vente actuel, les promotions applicables et, le cas échéant, son prix à l’unité. Elle répond à un besoin plus précis qu’une borne d’information produit et peut être plus facile à comprendre dans une allée très fréquentée.

Les clients peuvent vérifier une étiquette de prix peu claire sans chercher un employé ou faire la queue à la caisse. Le personnel peut consacrer davantage de temps au réapprovisionnement et aux demandes plus complexes. Utilisez la même source de prix que les caisses et affichez clairement les conditions des promotions et des programmes de fidélité.

50 % de demandes de prix courantes en moins à traiterScénario illustratif, pas une promesse de performance.

Exemple : un magasin reçoit 40 questions de prix/jour et la borne en évite 20. À raison de 90 secondes par question, cela libère 30 minutes/jour, soit 182.5 heures/an. À €24/heure, la valeur de cette capacité est de €4,380/an ; il ne s’agit pas d’une économie financière garantie.

Vérifiez l’avantage : Mesurez les scans sans réponse, les demandes adressées au personnel et les écarts de prix. Une borne d’information produit peut aussi inclure cette fonction : ne comptabilisez donc pas ces deux exemples comme des économies indépendantes.

03. Bornes de libre-service en caisse

Laissez les clients scanner, emballer et payer. Les clients scannent leurs achats et règlent eux-mêmes, tandis qu’un employé les aide en cas d’exception. Le libre-service en caisse peut convenir aux petits paniers simples et aux périodes où les files d’attente constituent le principal goulot d’étranglement. NCR Voyix présente un logiciel de libre-service en caisse guidé. La composition des paniers, les besoins de paiement et la fréquence des interventions déterminent si l’expérience s’améliore réellement.

L’ajout de postes d’encaissement ne réduit pas automatiquement le nombre d’heures rémunérées. Le personnel doit toujours superviser, gérer les scans échoués, autoriser les achats soumis à restriction et résoudre les problèmes de paiement. L’étude 2026 d’ECR Retail Loss examine le lien entre libre-service en caisse et pertes dans le commerce de détail ; la démarque doit donc être intégrée à l’analyse économique.

€15,000 / an de bénéfice net illustratifScénario illustratif, pas une promesse de performance.

Exemple : 1,000 heures rémunérées réellement évitées/an × €24 = €24,000 d’économies brutes de main-d’œuvre. Déduisez €5,000 de frais annuels d’assistance/logiciels et €4,000 de pertes supplémentaires : €15,000/an avant les coûts du matériel et de l’installation. Ce sont des hypothèses, pas une étude de cas chez un commerçant.

Vérifiez l’avantage : Mesurez ensemble le temps d’attente, les heures rémunérées, les interventions pour 100 transactions, la disponibilité et les pertes supplémentaires. Gardez une option pratique avec assistance du personnel et incluez la formation et les contrôles des pertes dans le pilote.

Borne de libre-service sur pied dans un magasin moderneBorne Elo de consultation des prix par code-barres, affichant une recherche produit et des informations tarifaires

04. Bornes de commande dans un assortiment étendu

Vendez aussi des produits absents des rayons de ce magasin. Le client trouve le bon modèle, mais pas la bonne taille. La borne indique les disponibilités ailleurs, le délai de livraison annoncé et le prix total, puis permet de commander en livraison ou en retrait. La recherche de produits répond à une question ; l’assortiment étendu permet au client d’agir en fonction de la réponse.

L’occasion consiste à générer une contribution supplémentaire grâce à des achats qui auraient autrement été perdus. La documentation d’Adyen sur l’assortiment étendu décrit la nécessité d’une application ou d’une interface web connectée aux stocks, en complément des paiements. La fiabilité des délais de livraison annoncés compte autant que l’écran.

€15,750 / an de contribution supplémentaireScénario illustratif, pas une promesse de performance.

Exemple : récupérer 3 commandes réellement supplémentaires/jour × 350 jours d’ouverture × €60 de panier moyen × 25 % de marge contributive après coûts variables de préparation/retour = €15,750/an avant les coûts de la borne. Le chiffre d’affaires est de €63,000 ; la contribution n’est pas équivalente au chiffre d’affaires.

Vérifiez l’avantage : Comparez avec un magasin ou une période témoin. Excluez les commandes qui auraient de toute façon été passées en ligne et suivez les annulations, les coûts de livraison et les retours.

05. Bornes d’enregistrement pour le retrait de commandes

La borne d’enregistrement lance la remise de la commande. Les clients scannent un code de retrait ou saisissent une référence pour signaler leur arrivée au personnel. Le système transmet la demande à l’équipe de retrait et affiche l’étape suivante prévue. L’écran d’enregistrement identifie les arrivées et les place dans une file ; un casier ajoute un mécanisme distinct de remise physique.

Le personnel peut préparer la remise sans demander plusieurs fois les mêmes informations aux clients à un comptoir très fréquenté. L’avantage dépend de la connexion de la borne au statut des commandes en temps réel et à un processus que le personnel surveille réellement.

€7,000 / an de valeur de capacitéScénario illustratif, pas une promesse de performance.

Exemple : 50 retraits/jour × 1 minute de traitement au comptoir en moins × 350 jours ÷ 60 × €24/heure = €7,000/an. La recherche des commandes et les contrôles d’identité prennent toujours du temps. Les minutes réaffectées représentent une capacité, pas une baisse automatique de la masse salariale.

Vérifiez l’avantage : Suivez le délai entre l’arrivée et la remise, les commandes manquantes et les interruptions au comptoir. Ne promettez pas un retrait immédiat si les stocks et le personnel ne le permettent pas.

06. Bornes de retour et d’échange

Saisissez les informations une seule fois. Les clients scannent un reçu ou une référence de commande, sélectionnent l’article et le motif, puis reçoivent des instructions. Le personnel peut ensuite examiner le produit et effectuer l’étape suivante autorisée. Zebra cite le traitement des retours parmi les usages des bornes interactives. Un écran ne détermine pas à lui seul si un retour est admissible et ne vérifie pas l’état du produit.

La saisie préalable des informations peut réduire les tâches administratives répétitives. Une proposition d’échange peut sauver une vente si elle répond au besoin du client, mais le parcours de retour doit rester clair et équitable.

€3,500 / an de valeur de capacitéScénario illustratif, pas une promesse de performance.

Exemple : 25 retours/jour × 1 minute de traitement administratif évitée × 350 jours ÷ 60 × €24/heure = €3,500/an avant le coût des bornes. Incluez les exceptions et le temps d’inspection restant.

Vérifiez l’avantage : Mesurez la durée totale de traitement, les saisies répétées et le taux d’erreur. Appliquez votre politique réelle de retour, protégez les données des clients et transmettez les exceptions au personnel.

07. Bornes de fidélité et d’offres

Aidez les clients à utiliser les offres en magasin. Le client identifie son compte de fidélité, consulte les avantages disponibles ou reçoit une offre pertinente. Le meilleur parcours est court : expliquez l’offre, affichez ses conditions et proposez un moyen simple de l’utiliser. Les achats sans compte doivent rester possibles.

Une offre ciblée peut générer un achat supplémentaire. Toutefois, les remises sur des achats que le client prévoyait déjà peuvent réduire la marge. Évaluez la contribution après remises au lieu de vous limiter au nombre d’offres utilisées.

€3,360 / an de contribution supplémentaireScénario illustratif, pas une promesse de performance.

Exemple : 4 achats supplémentaires/jour × 350 jours × €12 de chiffre d’affaires additionnel × 20 % de marge contributive après remises et coûts variables = €3,360/an avant les coûts de la borne. Vérifiez l’effet incrémental à l’aide d’un groupe témoin.

Vérifiez l’avantage : Suivez la marge supplémentaire, les utilisations échouées et les demandes d’aide. Effacez les données de session après chaque client et évitez d’exposer des informations de compte sur un écran partagé.

Quelle place pour les écrans tactiles Elo dans une solution de bornes en magasin ?

Les solutions Elo d’assortiment étendu en magasin présentent des exemples d’écrans interactifs permettant de consulter une gamme plus large en magasin. Un écran tactile peut offrir aux clients un espace clair pour comparer des produits et poursuivre une commande lorsque le stock local ne répond pas à leur besoin.

Pour la consultation d’informations produit par code-barres, la vérification des prix ou le libre-service en caisse, choisissez l’écran, le scanner et les périphériques de paiement en fonction de la tâche. L’application doit aussi être connectée aux bons catalogues, prix, stocks et systèmes de transaction. Le matériel seul ne propose pas d’alternatives pertinentes et ne garantit pas un encaissement plus rapide.

Les visuels Elo sont utilisés avec l’autorisation confirmée par Raptool en tant que partenaire Elo. Le matériel et le contenu d’écran présentés illustrent le sujet ; les exemples d’économies restent hypothétiques.

Calculez le retour sur investissement avant le déploiement

Commencez par établir une situation de référence : combien de clients ont besoin d’aide, où les files se forment, combien de ventes sont perdues faute de stock et combien de temps prennent les exceptions. Testez un parcours dans un magasin, puis comparez des périodes commerciales comparables ou un site témoin.

  • Bénéfice net annuel = dépenses réellement évitées et vérifiées + contribution supplémentaire − coûts d’exploitation récurrents.
  • Intégrez les appareils, supports, scanners, équipements de paiement, installation, intégration et formation dans l’investissement initial.
  • Intégrez les logiciels, la maintenance, la connectivité, les consommables, l’assistance ainsi que les coûts liés aux pertes et aux paiements dans les coûts récurrents.
  • Délai de récupération simple en mois = investissement initial ÷ bénéfice net annuel × 12.

Exemple chiffré de libre-service en caisse : Une installation de €30,000 qui génère le bénéfice net annuel illustratif de €15,000 indiqué ci-dessus a un délai de récupération simple de 24 mois. Si les heures rémunérées supposées évitées ne le sont pas réellement, recalculez le scénario au lieu de considérer le temps réaffecté comme une économie.

Qu’est-ce qui rend une borne utile en magasin ?

Des données exactes : Utilisez des prix, promotions, identifiants produit et niveaux de stock à jour et cohérents. Présentez clairement les engagements de livraison et de retrait. Un écran rapide affichant des informations peu fiables crée davantage de travail pour le personnel.

Un parcours client court : Rendez le scanner visible, confirmez la lecture d’un code-barres, utilisez un texte lisible et indiquez clairement la prochaine étape. Placez les commandes à portée de main et facilitez l’accès à une aide humaine.

Un processus magasin fiable : Planifiez l’emplacement, la connectivité, la maintenance, la gestion des reçus et la responsabilité des exceptions. Lorsqu’une borne demande de l’aide, quelqu’un doit recevoir la demande et intervenir. En cas de perte de connexion, expliquez au client comment poursuivre.

Des intégrations adaptées : Les informations produit nécessitent des données de catalogue ; la consultation des stocks nécessite des données d’inventaire ; les commandes nécessitent la préparation et la livraison ; l’encaissement nécessite des intégrations de paiement et de caisse agréées. Choisissez la combinaison fiable la plus simple qui résout le problème.

Commencez par la question la plus fréquente des clients

Dans un magasin où les clients comparent beaucoup de produits, commencez par la recherche par code-barres et des alternatives utiles. Si les questions sur les prix sont fréquentes, une borne compacte peut suffire. En cas de tailles et de couleurs manquantes, évaluez les commandes dans un assortiment étendu. Si les files à la caisse posent problème, testez le libre-service surveillé avec la composition réelle des paniers.

Les bonnes bornes aident les clients à avancer et laissent le personnel disponible pour les situations où le service humain compte le plus.

Mots-clés

Explorez un parcours de borne pour votre magasin : recherche produit, prix, commande ou encaissement.

Réserver une démo

Réponses aux questions sur les bornes en magasin

Quelle différence entre une borne de consultation des prix et une borne en libre-service ?

Une borne de consultation des prix affiche généralement le prix du produit scanné. Une borne en libre-service plus complète peut aussi présenter des informations produit, des alternatives, les stocks, la commande ou d’autres services, selon le logiciel et les intégrations.

Les clients peuvent-ils scanner un code-barres pour voir des produits alternatifs ?

Oui, si l’application de la borne associe le code-barres à un produit et dispose de données à jour sur le catalogue et les disponibilités. Les alternatives doivent répondre aux besoins du client et afficher clairement le prix et le stock. Un lecteur de codes-barres seul ne fournit pas cette fonction.

Les bornes de libre-service en caisse réduisent-elles toujours les coûts ?

Non. Les coûts de main-d’œuvre réellement évités doivent dépasser ceux de l’assistance, du matériel, de la supervision, des paiements et des pertes supplémentaires. Pendant un pilote, mesurez la vitesse de passage des paniers, les interventions et les pertes. Un service plus rapide peut être utile même si les coûts de personnel ne diminuent pas.

Quelle borne un magasin devrait-il installer en premier ?

Commencez par le besoin non résolu le plus fréquent : consultation des prix lorsque les questions sont nombreuses, recherche produit pour les gammes nécessitant une comparaison, assortiment étendu en cas de rupture de stock, ou libre-service en caisse pour les paniers adaptés et les files d’attente.

Comment calculer le délai de récupération d’une borne ?

Le bénéfice net annuel correspond aux dépenses vérifiées réellement évitées plus la contribution supplémentaire, moins les coûts récurrents liés aux bornes et à leur fonctionnement. Divisez l’investissement initial par le bénéfice net annuel et multipliez par 12 pour obtenir le délai de récupération simple en mois. Évitez de compter deux fois les avantages qui se chevauchent.

Les sources sont liées à côté des affirmations concernées. Les scénarios chiffrés sont des exemples illustratifs. Les fonctions disponibles dépendent du matériel, des logiciels et des intégrations choisis ; cet article ne prétend pas qu’elles sont toutes incluses dans Raptool.

Choisissez votre premier parcours de borne

À lire aussi sur le blog Raptool

Voir tous les articles →

v2.0.351